Centre Maurice Halbwachs

Les ouvriers de Peugeot-Mulhouse après la crise (2008-2018)

Les licenciements et les fermetures de sites industriels ne sont qu’une des stratégies patronales à l’œuvre depuis le début de la crise économique de 2008, et le chômage n’est qu’une des expériences ouvrières de la crise. Peu de travaux se sont intéressés aux « accords de compétitivité » qui se sont multipliés ces dernières années dans l’industrie et à leurs conséquences. Que deviennent les salariés dans le cadre d’accords de compétitivité et de modernisation de l’industrie ? Autrement dit, que font les stratégies patronales aux ouvriers en période de crise ? Cette thèse est le produit d’une enquête de terrain menée entre 2013 et 2017 au croisement de la sociologie du travail et de la sociologie des classes populaires sur les conséquences des mesures de compétitivité auprès des ouvriers de l’usine Peugeot à Mulhouse.

Supervised by

  • Stéphane Beaud

Composition of the jury

Stéphane Beaud, Université de Poitiers, directeur
Paul Bouffartigue, CNRS-LEST
Sylvie Célérier, Université de Lille 1
Claude Didry, École Normale Supérieure de Paris
Henri Eckert, Université de Poitiers, directeur
Cédric Lomba, CNRS-CRESPPA

Defence

30/11/2018

14h00

ENS-Ulm, 29 rue d’Ulm, 75005, Paris, salle Paul Langevin, au 1er étage.
Publiée le 2021-05-19 par Juan Sebastian Carbonell (dernière modification le 2021-06-22)