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Villette Michel

Professeur, AGROPARISTECH
Membre de l’équipe PRO du CMH.

Discipline : sociologie

Adresse professionnelle :
63 quai de Seine 75019 Paris
(33) 6 71 99 52 11

Adresse professionnelle secondaire :
(33) 1 69 93 50 43

PRÉSENTATION - AXES DE RECHERCHE
Professeur de sociologie à AgroParistech, Michel Villette a rejoint l’équipe PRO depuis 2005. Sa thèse, dirigée par Pierre Bourdieu, portait sur le changement des modes de domination dans l’entreprise (Paris Sorbonne, 1977). Il a ensuite été cadre au groupe BSN (1974), maître de conférence à l’Université de Téhéran (Iran) (1975-76), consultant à la société Euréquip (1978-82), chercheur au Centre d’Etudes des Systèmes et Technologies Avancées (1982-87), directeur d’études à l’Institut Entreprise et Personnel (1987-90).

Après une HDR sous la direction de Michel Offerlé (Paris Sorbonne, 1992), il est revenu à l’enseignement supérieur d’abord à l’ESCP-Europe (1990-92) puis à AgroParistech depuis 1995.

Au cours de sa carrière il a été consultant auprès de compagnies internationales comme Danone, Saint-Gobain, Lafarge, Matra, Exon, Eastman Kodak, EDF, Crédit Mutuel, Wafabank et professeur invité à l’Université de Californie Berkeley,1977 ; Helsinki School of Economics, 1995 ; University of Pennsylvania- Wharton Business School, 2006 ; Universidade Federal de Sào Carlos, Brasil, 2007 ; University of Warsaw, Pologne, 2008, 2009, Kanawaga University, Japon, 2009.

A l’EHESS, il a animé le séminaire "Sociologie de la pratiques des affaires" (2004-2005 ; 2008-2010) et organisé les journées d’étude "Pour une sociologie de l’entreprise par ceux qui y travaillent" (2011, 2012) et "Ethnographie dans l’entreprise" (2013) Il encadre des doctorants susceptibles de conduire des expériences de longue durée en entreprise.

Ses recherches portent sur l’activité au travail de cadres, ingénieurs, consultants et dirigeants d’entreprises. Il s’agit de comprendre la situation de travail dans laquelle ces personnes sont prises et sur laquelle elles tentent d’avoir prise. L’étude etnographique de ces expériences permet d’interroger les doctrines et outils du management, c’est-à-dire les formes que prend le gouvernement privé des entreprises dans le cadre d’une économie mondialisée.

Plus précisément, il s’agit de saisir des définitions historiquement situées de la "bonne entreprise", du "bon manager", du "bon entrepreneur" ou de la "bonne technique de management" et de décrire le travail effectué par les personnes pour s’en approcher et mettre plus ou moins en accord leur activité avec ce qu’ils croient être utile, efficace, rentable, juste ou bien. Ce programme de recherche s’est développé sur le changement dans les grandes entreprises (1974-1977), le métier de consultant (1978-1982), l’appui des pouvoirs publics aux PME (1983-1990), les relations maison-mère/filiales dans les entreprises multinationales (1990-1993), l’expérience au travail d’employés de la grande distribution (1994-1998), les débuts de carrière d’hommes d’affaires européens et Nord Américains du XXe siècle (1999-2004).

Actuellement, ses travaux portent principalement sur les relations entre la maison mère et les filiales d’entreprises multinationales analysées sous l’angle de l’incommunicabilité, des conflits d’intérêt, du rapport à la norme et à la loi et de la prise de risque.

Il a publié aux Editions du Seuil en 1988, L’Homme qui croyait au management, (prix Dauphine-Entreprise 1989), L’Art du stage en entreprise, La Découverte, 1994, 4e éd. 2010 ; Le Manager jetable, La Découverte, 1996 ; Sociologie du conseil en management, La Découverte, 2004,2010 ; et, avec Catherine Vuillermot, Portrait de l’homme d’affaires en prédateur, La Découverte,2005,2007 ; traduit sous le titre From Predators to Icons par Cornell University Press,2009 et en Chinois par Wealth Press,2010.

Mots clefs : Situations de travail, entreprise, gestion, management, managers, ingénieurs, entrepreneurs, hommes d’affaires, groupes multinationaux, connaissances situées.

Doctorant.e.s

PUBLICATIONS

2017

Article de revue

  • Villette Michel (2017) « The incompatibility of worlds within a multinational cormoration : the experience of a French expat in a Mexican Factory », GÉRER & COMPRENDRE - ENGLISH LANGUAGE ONLINE EDITION, 2, p. 1-12.
    Résumé : This ethnographic account of a managerial situation is a contribution to the new institutionalist studies of MNC based on the testimony of an expatriated French engineer in a Mexican factory. We try to make an in-depth analysis of the gap between what needed to be done in the Mexican context to make the factory profitable, and the good practices prescribed by the financial, technical, and legal services of corporate headquarters. Our analysis supports the theory of incompatible worlds (Lebenswelt) that multinational corporations often bring together. We highlight the translation-betrayals and deceptions that an expat has to accomplish, including whilst presenting the accounts, in order to avoid any obstacle caused by the incompatibilities that could jeopardize the factory’s smooth operations. We emphasize the arrangements the engineer had to negotiate to avoid, for example, the well-intentioned paternalism of a powerful potentate or the “tax” paid to local police in the name of an exogenous conception of law and ethics.

  • Villette Michel (2017) « The "Gross National Happiness Index" (GNH) », Annales des Mines, Gérer et Comprendre, 127, p. 84-86.
    Résumé : Compte rendu du livre de Karma Ura, Sabian Alkire,Tshoki Zangmo et Karma Wangdi, An Extensive Analysis of GNH Index, The Centre For Bhutan Studies, Thimphu, Bhutan, 2012, 213p.
  • Villette Michel (2017) « Un hommage (tardif) rendu aux patrons par la noblesse d'Etat. », Gérer&Comprendre, 129, p. 72-74.
    Résumé : Compte-rendu du Livre Patrons en France, sous la direction de Michel Offerlé, Paris, La Découverte, 2017.
Présentation

  • Villette Michel (2017) « Ingénieurs, managers et investisseurs en capital. » Paris.
    Résumé : Ingénieurs, managers et investisseurs en capital sont trois fonctions différentes et complémentaires dont nous proposons d'analyser les rapports, dans le cadre de l'économie de marché globalisée du XXIe siècle. Des auteurs comme Ibn Khaldun, Denis Diderot, Bertrand Gille, George Ritzer, Frederick W. Taylor, Thorsten Veblen, Hélène Vérin et Théodore Zeldin soutiennent notre raisonnement. Ils permettent de situer le devenir des ingénieurs dans le temps long. Le cas particulier des ingénieurs militaires et fonctionnaires travaillant pour l'état français n'est pas traité dans le cadre de cette conférence.

  • Villette Michel (2017) « Apprendre en Travaillant », Conférence VIDEO en libre accès Paris.
    Résumé : Durkheim croyait féconde cette idée que la vie sociale doit s'expliquer, non par la conception que s'en font ceux qui y participent, mais par des causes profondes qui échappent à la conscience. Ce faisant, il légitimait une coupure radicale entre sociologues professionnels et profanes. Cette conférence vise à montrer qu'une sociologie de l'entreprise par ceux qui y travaillent est non seulement possible, mais nécessaire.

  • Villette Michel (2017) « Moralité et réussite en affaires : Notes sur l'Ethos des hommes d'affaires. », Conférence vidéo en libre accès Paris.
    Résumé : Enregistrement video d'une conférence (20mn) réalisée à partir d'un des chapitres du livre From Predators to Icons, exposing the Myth of the Business Heros (Cornell University Press, 2009)

  • Villette Michel (2017) « Faut-il Innover pour réussir dans les affaires? », Conference VIDEO Paris.
    Résumé : Pour examiner la place de l'innovation dans la réussite en affaires, nous révisons les thèses de Adam Smith, Joseph A. Schumpeter et Alfred Chandler en revenant aux sources dont ils se sont inspirées. Les exemples de la manufacture d'épingles, de l'American Tobacco Company et d'IKEA montrent comment la prédation précède et rend possible l'innovation qui permettra à l'entreprise de perdurer.
  • Villette Michel et Schuerkens Ulrike (2017) « Ethnographier l'Entreprise », Conférencier invité présenté à Congrès de l'AFEP 2017, Université de Rennes 2.
    Résumé : Introduction à l'atelier "Ethnographier l'Entreprise" organisé dans le cadre du Congrès de l'AFEP 2017

2016

Chapitre de livre


  • Villette Michel (2016) « Qui peut publier la description ethnographique d'une entreprise? », in Les Organisations, Etat des Savoirs., Auxerre : Sciences Humaines, p. 337-344. (Ouvrages de Synthèse).
    Résumé : Les possibilités pour des chercheurs en sciences sociales d'étudier librement ce qui se passe dans les grandes entreprises multinationales et de publier le résultat de leurs investigations lorsque ces résultats ne coïncident pas tout à fait avec l'image publique que cette entreprise entend donner d'elle-même restent toujours aussi limitées depuis la première publication de ce texte en 1988. La stratégie risquée de l'immersion incognito est encore et toujours une voie d'accès à envisager.
Article de revue

  • Villette Michel (2016) « Une enseignante en management nous livre ses secrets en matière de pédagogie », Gérer et Comprendre, N°123, p. 77-79. (Annales des Mines).
    Résumé : Compte rendu du livre de Sylvie Cordesse Marot, Enseigner le management par des situations-problèmes. Lyon, Chronique Sociale, 2015.

  • Villette Michel (2016) « De l'Incompatibilité des mondes dans une multinationale : l'expérience d'un expatrié français dans une usine mexicaine », Annales des Mines, Gérer et Comprendre, 125, p. 13-23.
    Résumé : Le témoignage d’un ingénieur français expatrié dans une usine mexicaine permet de cerner l’écart entre ce qu’il a dû faire, dans le contexte mexicain, pour rendre l’usine rentable et les bonnes pratiques prescrites par les services du siège. Il montre le travail de traduction/trahison et de dissimulation que cet expatrié a dû accomplir – y compris dans la présentation des comptes – pour éviter que les incompatibilités entre deux mondes, le siège parisien et la filiale mexicaine, ne fassent obstacle au bon fonctionnement de l’usine. Plusieurs voies d’interprétation de ce témoignage peuvent être ouvertes à partir de la phénoménologie, de la sociologie et des sciences de gestion. Nous privilégierons la question de l’incompatibilité des mondes (Lebenswelt) qu’une multinationale met en contact. Nous insisterons sur les arrangements qu’improvise l’ingénieur pour éviter, par exemple, que le paternalisme bienveillant d’un puissant potentat ou la dîme perçue par la police locale ne constituent « des faits de corruption » au nom d’une conception exogène du droit et de l’éthique. Publier ces faits, c’est s’interroger sur la légitimité de la condamnation morale dont les arrangements locaux sont l’objet dans les pays les plus riches et sur la difficulté que rencontrent les sciences de gestion à les intégrer dans leurs analyses du succès ou de l’échec d’une entreprise.
Article de /journa href="spip.php?page=zotspip_unapi&id=84AIE2SE&format=bibtex">BibTeX |
Villette Michel (2016) « L'accès (physique) aux soins : petit détours par les couloirs des hôpitaux parisiens. », THE CONVERSATION.
Résumé : En suivant le parcours d'une dame âgée de son domicile aux consultations et retour, on signale des lacunes dans la chaîne de décision et la chaîne logistique. On propose la création d'un métier nouveau pour que le parcours de soins ne soit plus un parcours du combattant.

  • Villette Michel (2016) « En France, l'heure des comptes à sonné pour la filière du nucléaire », THE CONVERSATION.
    Résumé : Depuis avril 2014, l'action EDF a perdu 60% de sa valeur. La promesse d'une électricité bon marché faite aux Français au début des années 1970 fut tenue jusqu'en 2012, mais elle était en réalité le report sur les générations futures de coûts cachés. Ce report n'a été possible que parce que l'évaluation économique du programme était biaisée; les risques d'accident sous-estimés; le débat démocratique étouffé. Confondant le rôle des grandes entreprises publiques avec celui de l'Etat, des dirigeants politiques de droite comme de gauche ont organisé une irresponsabilité financière des opérateurs qui a contribué a entretenir un aveuglement collectif sur les coûts cachés. Dans le même temps, d'autres pays faisaient preuve de plus de vigilance et se désengageaient à temps.

  • Villette Michel (2016) « De l'Incompatibilité des mondes dans une multinationale: l'expérience d'un expatrié français dans une usine mexicaine. », Annales des Mines, Gérer et Comprendre, Conseil Général de l'Economie, de l'Industrie,de l'Energie et des Technologies. édition, sect., N°125.
    Résumé : Le témoignage d’un ingénieur français expatrié dans une usine mexicaine permet de cerner l’écart entre ce qu’il a dû faire, dans le contexte mexicain, pour rendre l’usine rentable et les bonnes pratiques prescrites par les services du siège. Il montre le travail de traduction/trahison et de dissimulation que cet expatrié a dû accomplir – y compris dans la présentation des comptes – pour éviter que les incompatibilités entre deux mondes, le siège parisien et la filiale mexicaine, ne fassent obstacle au bon fonctionnement de l’usine. Plusieurs voies d’interprétation de ce témoignage peuvent être ouvertes à partir de la phénoménologie, de la sociologie et des sciences de gestion. Nous privilégierons la question de l’incompatibilité des mondes (Lebenswelt) qu’une multinationale met en contact. Nous insisterons sur les arrangements qu’improvise l’ingénieur pour éviter, par exemple, que le paternalisme bienveillant d’un puissant potentat ou la dîme perçue par la police locale ne constituent « des faits de corruption » au nom d’une conception exogène du droit et de l’éthique. Publier ces faits, c’est s’interroger sur la légitimité de la condamnation morale dont les arrangements locaux sont l’objet dans les pays les plus riches et sur la difficulté que rencontrent les sciences de gestion à les intégrer dans leurs analyses du succès ou de l’échec d’une entreprise.

  • Villette Michel (2016) « Faire du droit du travail français un produit internationalisable? », The Conversation.
    Résumé : Faites un test : Cherchez sur Internet une version officielle, anglophone et suffisamment concise pour être lisible en quelques heures, du droit du travail français. Tapez : "French Labor Law", vous ne trouverez rien, en tous cas rien d'officiel sur les premières pages-écran de Google...

  • Villette Michel (2016) « Why do French universities lag behind in international rankings? », The CONVERSATION.

  • Villette Michel (2016) « Libérons les espaces publics! A propos de l'aménagement des ruas et places parisiennes », The Conversation.
    Résumé : La mairie de Paris vient d'annoncer les projets d'aménagement de sept grandes places parisiennes. C'est l'occasion de se demander s'il n'y aurait pas un excès de mobilier urbain dans nos villes, excès symptomatique d'un acharnement des autorités à tout planifier, à tout contrôler?

  • Villette Michel (2016) « L'enseignement Supérieur français : une industrie sans marque et sans direction. », The CONVERSATION.
    Résumé : On a l'habitude en Frane de considérer l'enseignement supérieur et la recherche comme des services publics. en parler comme d'une industrie, dire que le rôle des marques y est aussi décisif que dans l'automobile ou le luxe peut paraître chquant. Et pourtant, examiner la politique de la recherche française sous l'angle du marketing est un moyen de montrer son incapacité à atteindre les buts qu'elle s'est fixés et à faire bon usage des ressources disponibles...
  • Présentation href="spip.php?page=zotspip_unapi&id=84AIE2SE&format=bibtex">BibTeX |
    Villette Michel (2016) « Sociologuas et consultants, du mépris à l'envie (1970-2016) » présenté à Que font les consultants au monde social?, Paris, EHESS.
    Résumé : Cette présentation compare sociologues académiques et consultants en management.. On met en evidences deux postures et deux formes d'autorités rivales . On souligne l'ambivalence des sociologues à l'égard du métier de consultant perçu tantôt comme un débouché attractif et tantôt comme un repoussoir et une activité intellectuelle dont les sociologues voudraient "rendre raison"
  • Villette michel (2016) « Thèse de sociologie et roman à thèse » présenté à Séminaire Doctoral de l'Institut Mines-Télécom, Paris.
    Résumé : Les marqueurs rhétoriques de la "scientificité" des discours sociologiques sont-ils spécifiques? Pour aborder cette question sensible, nous partons d'un tableau des procédés rhétoriques couramment employés en sociologie. Nous en déduisons les caractéristiques génériques du genre "écrit sociologique". Puis nous comparons ce genre à un genre littéraire à la fois proche et distinct : le roman à thèse (un genre mineur, très pratiqué en France au début du XXe siècle et illustré notamment par Charles Mauras et Pa"spBourget). Les parallèles sont troublants. Mais alors, si la différence entre thèse de sociologie et roman à thèse n'est pas marquée dans le texte, ne faut-il pas chercher ailleurs la "scientificité" dans les fragiles conditions de la production et de la réception savante : débat sur l'interprétation et critique des sources? Encore faut-il que ces conditions se trouvent remplies, ce qui n'est pas si fréquent.

  • Villette Michel (2016) « Constructing Urban Spaces : Reconfiguring Cities and Governance Systems », Session Organizer présenté à 3rd ISA Forum of Sociology, Vienna, Austria.
    Résumé : This Session includ five presentations about cities transformations in Latin America, China, Russia and South Africa.

  • Villette Michel (2016) « The experience of a French Expat in a Mexican Factory : An Ethnographic Account of Workplace Transgressions and Multiple Realities », Conférencier invité présenté à 3rd ISA Forum of Sociology, Vienna, Austria.
    Résumé : This ethnographic account of a managerial situation is a contribution to the studies of MNC based on the testimony of an expatriated French engineer in a Mexican factory. We make an in-depth analysis of the gap between what need to be done in the Mexican context to make the factory profitable, and the good pratices prescribed by the financial, technical and legal services of the corporate headquarters. Our analysis supports the theory of incompatible worlds (Lebenswelt) that multinational corporations often bring together. We highlight the translation-betrayals and deceptions that an expat has to accomplish, including whilst presenting the accounts, in order to avoid any obstacle caused by the incompatibilities that could jeopartise the factory's smooth operations. We emphasise the arrangements the engineer had to negociate to avoid, for example, the well-intentioned paternalism of a powerful potentate or the "tax" payed to local police in the name of an exogenous conception of law and ethics.
  • Villette Michel (2016) « New and Old Multinational Companies : the rise of multinationals born in emerging market. », Conférencier invité présenté à "Repenser la société pour le 21e siècle, PARIS.
    Résumé : Cette communication signale deux changements importants qui peuvent affecter nos sociétés : l'obsolescence d'anciennes multinationales européennes ; le développement rapide et la forte rentabilité de multinationales nouvelles, nées dans les pays émergents.
  • Villette Michel (2016) « Decentralization, empowerment and economic efficiency : learning from business experiences in France » présenté à Marginalization, Powerty and Decentralization, International Conference organized by RC 10 of the International Sociological Association in collaboration with the Kerala Institute of local Administration and the Center for the Study Fo Administration and Relief, Kila Campus in Thissur, KERALA, INDIA.
  • VILLETTE Michel (2016) « L'ethnographie des singularités comme critique des dispositifs globalisants du management » présenté à Réunion annuelle de l'Equipe ETT du CMH, FOLJUIF.
  • 2015

    Chapitre de livreBibTeX |
    Villette Michel et D'Inguimbert Tristan (2015) « Ethnography of a corporate document ; the Diversity and Social Cohesion Brochure of a French corporation », in Global Management, Local Resistances. Theoretical Discussion and Empirical Case Studies, Routledge, New York and London, p. 113-132.
    Résumé : The journal of ethnographic observation kept in 2005 by a junior executive assigned to act as a sub-editor reveals the work process of the executives and senior managers in charge of writing a document intended to demonstrate the sense of corporate social responsibility of a multinational hp?pp. The ethnographer describes the origin of the request, the discussions that took place over the successive drafts and the development of rhetorical, iconographical, statistical and layout tricks to communicate without saying too much. _place_holder; ER - End of Reference
    Article de revueBibTeX |
    Villette Michel (2015) « La mise en marché : une mise à l’épreuve de nos conceptions morales ? », Annales des Mines, 120, p. 83-84.
  • Villette Michel (2015) « Compte-rendu : Dumez (Hervé), Méthodologie de la recherche qualitative. Les 10 questions cléfs de la démarche compréhensive », Revue Française de Sociologie, 56 (1), p. 188-190.
  • Article de journalBibTeX |
    Villette Michel (2015) « AREVA, ou les promesses intenables du nucléaire français », Le Monde Economie.
    Présentation href="spip.php?page=zotspip_unapi&id=84AIE2SE&format=bibtex">BibTeX |
    Villette Michel (2015) « Doctrines de management et pratique des affaires », Conférencier invité présenté à Journée de recherche en Management : Les approches paradoxales en management., Université de Poitiers.
    Résumé : Le management est général, la praitque des affaires est contextuelle. Le mangement se dit science, la pratique des affaires est habileté. Le managemnet est minétisme, la réussite en affaires est différence. Le management est à distance, les affaires sont au contact. Le management dit comment paraïtre mais explique peu comment faire. Le management se doit d'être une construction rationnelle, légale et morale; les affaires sont exploitation des contradictions, des incohérences, du silence des lois, de la confusion des morales, de la subjectivité des appréciations de la valeur des choses et des êtres. Le managemnet est une doctrine conçue et promue par des clercs qui ne sont pas aux affaires et massivement diffusée par les médias, les écoles et les consultants. le management est public, les affaires sont privées... Très Privées. Le management est un corpus de normes, la réussite en affaires est trangression opportuniste de ces normes.
  • Villette Michel (2015) « Faut-il sortir de son rôle pour atteindre au moment éthique? », Conférencier invité présenté à Journée de recherche rôle et qualité d'agent, Ecole Normale Supérieure.
  • 2014

    LivreBibTeX |
    Villette Michel (2014) L'Homme qui croyait au management. Récit, suivi d'une brève mise en perspective historique, Les Classiques des Sciences Sociales, Vol., Edition electronique, Université du Québec à Chicoutimi, Canada, 189 p. (Les Sciences Sociales Contempora_ues).
    Résumé : Edition electronique gratuite et accessible a tous du livre publie en 1988 par les Editions du Seuil.  _place_holder;Acces direct par : _place_holder; Le livre presente le parcours d'initiation d'un jeune diplome devenu consultant en management dans l'un des principaux cab_uets de conseil de l'epoque en France, le cab_uet EUREQUIP  _place_holder;et chez plusieurs de ses grands clients (EDF, TOTAL, EXON, BULL, MATRA). Forme a l'enquete ethnographique et titulaire d'une these de sociologie sous la direction de Pierre Bourdieu et de Luc Boltanski, l'auteur porte un regard severe et distancie sur les pratiques professionnelles qu'il lui faut adopter pour faire carriere et met en doute l'efficacite et la legitimite de techniques dont il est bien place pour voir les limites, apres les avoir experimentees par lui- meme. _place_holder; Le livre a reçu en 1989 le prix "Dauphine-Entreprises" remis par un jury compose de professeurs de l'Universite Paris-Dauphine et de dirigeants d'entreprise. _place_holder; ER - End of Reference
    Article de revueBibTeX |
    Villette Michel (2014) « Présentation du dossier, Ethnographie dans l'entreprise », Annales des Mines, Septembre (117).
    Résumé : Le texte integral de l'article est accessible en ligne en suivant le lien : ER - End of Reference

  • Villette Michel (2014) « De la mise en suspend de droits du travail nationaux pour gérer une multinationale », Droit et Société, 86 (1).
    Résumé : A partir d'informations concernant les filiales françaises et _place_holder; belges, cet article presente les pratiques de gestion du personnel d'une multinationale de haute technologie d'origine californienne. Reduite a sa plus simple expression _place_holder;(embaucher et licencier selon les besoins), deliberement destructuree, la fonction personnel y apparait comme un espace de pratiques ou le droit et les usages des pays d'accueil sont ignores et en quelque sorte _place_holder; mis en suspend, au profit d'une culture de l'arrangement et de la negociation. _place_holder; Si l'on postule que cette entreprise n'est pas un cas particulier, _place_holder; ces observations montrent comment une multinationale peut jouer des limites de _place_holder; l'effectivite d'un droit du travail _place_holder; national pour faire face aux difficultes _place_holder; pratiques et morales posees par le _place_holder; multinationalisme. Mots clefs _place_holder;: sociologie, management, entreprises multinationales, pluralisme juridique, _place_holder; deviance, effectivite du droit, _place_holder; endogeneite du droit, relations du travail. ER - End of Reference

  • Villette Michel (2014) « Etait-il risqué de construire tant de centrales nucléaires en France entre 1973 et 1981? », Keizaiboueki Kenkyu, 40-2014, p. 21-37.
    Résumé : Les decisions des annees 1973-1981 qui ont conduit la France a produire plus de 80% de son electricite _place_holder;au moyen de reacteurs nucleaires en 2006 etaient-elles des decisions risquees? Les autorites de _place_holder;l'epoque ne pouvaient savoir precisement comment allait evoluer l'industrie nucleaire dans le monde, _place_holder;mais un exces de certitudes les a conduit a tout miser sur une seule option, et a l'imposer sans aucun _place_holder;debat democratique. Ils ont considere comme irrationnel le point de vue des opposants, plutot que _place_holder;d'en tenir compte. Ainsi, une option massive et irreversible a ete prise, au mepris des incertitudes _place_holder;quant a sa dangerosite et de son cout complet apres recyclage des dechets, demantelement des installations _place_holder;et financement d'un eventuel accident majeur. L'etat centralise français, EDF, Creusot Loire et _place_holder;leurs ingenieurs ont impose aux generations futures une option nucleaire radicale alors meme que des _place_holder;le debut des annees 1970, des societes d'electricite privees des Etats-Unis commençaient a annuler _place_holder;des commandes parce que les investisseurs et les assureurs s'inquietaient -a juste titre- des couts et _place_holder;des risques de ce choix technologique. Par quelle aberration economique et politique a-t-on pu vendre _place_holder;l'electricite nucleaire si bon marche en France pendant plus de trente ans? Qui paiera la difference entre _place_holder;ce prix sous-estime et le cout complet final, -sans parler des eventuelles consequences sanitaires- ? ER - End of Reference
  • 2013

    Article de revueBibTeX |
    Villette Michel (2013) « Les élites économiques nationales sont-elles des communpi&és sur le déclin ? », Annales des Mines, 111, p. 85-86.
    Article de journalBibTeX |
    Villette Michel (2013) « Les économistes ne disent rien de l’entreprise ? Ecoi&ans les sociologues et les historiens », sect., Supplément Eco&entreprise.
  • Villette Michel (2013) « Peut-on encore devenir riche en France ? », Enjeux Les Echos.
  • 2012

    Chapitre de livreBibTeX |
    Villette Michel (2012) « Sur les traces d'Howard Becker : La sociologie (et la société) comme puzzle », in Howard Becker et les Mondes de l'Art.
    Article de revueBibTeX |
    Villette Michel (2012) « Compte-rendu : Derek Bok, The Politics of Happiness : What Government Can Learn From the New Research on Well-Be , », Annales des Mines, 108, p. 85-87.
  • Villette Michel (2012) « L’éthique est-elle un sujet trop subtil pour que les hommes d’affaires s’en occupent ? », Annales des Mines, 109, p. 82-84.
    Résumé : Compte rendu de deux livres publies par Alain Anquetil _place_holder;: _Qu 'est-ce-que l'ethique des affaires_ (Vrin, Paris, 2008) et _Ethique des affaires, marche, regle et responsabilite_, (Vrin, Paris, _place_holder; 2011). ER - End of Reference
  • Émission de radioBibTeX |
    Villette Michel (2012) « Ai&a entrepreneur : travailler un peu, pour gagner pas assez », Paris : 10h-11h.
    RapportBibTeX |
    Villette Michel et Thoral Frédéric (2012) L'internationalisation de la fonction personnel, un choix d'organisation d'abord, Personnel (526), Paris : Association Nationale des Directeurs de Ressources Huma_ues.
  • Villette Michel et Thoral Frederic (2012) Manager international : quels profils pour quelles missions ?, Personnel (527), Paris : Association Nationale des Directeurs de Ressources Huma_ues.
  • 2011

    LivreBibTeX |
    Villette Michel et Vuillermot Catherine (2011) Version chinoise de From Predators to Icons, Wealth Press, Taiwan, 315 p.
    Chapitre de livreBibTeX |
    Villette Michel (2011) « Entre sociologie et communication d'entreprise. Petits exercices de dissonance cognitive. Entretien avec Michel Villette », in Communication Interne et Changement, L'Harmattan, Paris, p. 207-226.
  • Villette Michel (2011) « Por Que os Consultores em gestao, muitas vezes, sao obrigados a foazer o "trabalho sujo" », in As centralidades e as frontieras das empresas do século 21, Editora da Universidade do Sagrado Coraçao, Sao Paulo, Brasil, p. 285-304.
  • Article de revueBibTeX |
    Villette Michel (2011) « O comércio das empresas, rmaritorios e _uneguranca social. Reflexoes preliminares ao estudo dos investimentos enropeus no sector do bioetanol no Brasil », Cadernos Do Desenvolvimento, 6 (8), p. 305-328.
    Résumé : **Resumo** Para um crescente numero de investidores, ganhar dinheiro nao e mais fazer empresas funcionarem, mas efetuar transaçoes sobre os direitos de propriedade destas empresas. A compra e venda de estabelecimentos industriais e comerciais sao ocasioes privilegiadas em que enormes somas de dinheiro trocam de mao rapi damente, e durante as quais as fortunas se fazem e se desfazem. Os inrmamediarios sao banqueiros, advogados de negocios, consultores, auditores e avaormaas que intervem no comercio das empresas e tendem, por sua atividade, a acelerar ainda mais as mudanças de controle de capital do qual sao os primeiros a se beneficiarem. Quais sao as consequencias dessas mudanças continuas de propriedade no desenvolvimento a longo prazo dos estabelecimentos inrmaessados, e na prosperidade ou no declinio das partes inrmaessadas - assala riados, clientes, fornecedores, pequenos investidores, coletividades locais? E em que medida estas ultimas poderiam exercer um papel, fazendo vaoer o ponto de vrmaa delas, no momento das mudanças, na gerencia privada das empresas das quais dependem? Propomos examinar essas questoes, a partir do estudo de caso dos investimentos europeus no bioetanol brasileiro. ER - End of Reference

  • Villette Michel (2011) « Commerce des entreprises, rmaritoires et insecurite sociale. Notes sur les investissements europeens dans le secteur du bioethanol au Bresil. », Annales des Mines, 104, p. 61-72.
    Résumé : Le texte integral de l'article est disponible au format PDF sur le site Annales.org. (cliquez sur le lien). _place_holder; ER - End of Reference

  • Villette Michel (2011) « Comment répondre a la demande institutionnelle d'enseignement de l'entrepreneuriat? Compte rendu ethnographique d'une experience d'enseignement », Revue Francaise de Socio-Economie, 7, p. 85-103.
    Résumé : Cet article relate une experience d'enseignement de l'entrepreneuriat dans une ecole d'ingenieurs. Il met en evidence un double ecart _place_holder;: ecart entre une formation qui prepare les eleves a occuper des postes techniques dans les usines de grandes entreprises integrees, et le genre d'entreprises que les eleves seraient susceptibles de creer compte tenu des ressources extra-scolaires dont ils disposent et des exemples fournis par leurs proches _place_holder;; ecart entre les conceptions procedurales et abstraites de la demarche de creation d'entreprise prescrites par les organismes d'aide ou de financement _place_holder; _place_holder; et _place_holder; les temoignages recueillis par les eleves au cours de leurs enquetes aupres de membres de leurs familles, ou la creation d'une entreprise apparait souvent comme un « _place_holder;effet essentiellement secondaire _place_holder;» au sens de John Elster. ER - End of Reference
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    COMMUNICATIONS
    Villette Michel, 2015 [à venir], « Le travail des cadres expatriés français aux Emirats Arabes Unis », Le journal de la rédaction, France Culture, Paris, 18h15-19h, Vendredi 15 mai 2015.

    VILLETTE Michel, 2015 [à venir], « Management Global, affaires locales : Enquête sur l’incompatibilité des mondes du travail dans les multinationales », Congrès de la Société Suisse de Sociologie, Les approches multi-site en ethnographie du travail : circulation et combinaison des sites de recher, Lausanne, 14h-17h, Jeudi 4 juin 2015. (site web lié)

    VILLETTE Michel, 2015 [à venir], « Socialisation des élèves ingénieurs et rapport à l’éthique. Ethnographie de la "gestion" des sentiments moraux des élèves au retour des stages en entreprise. », Ethique et Management, Université Paris Descartes, Faculté de Droit, 1à av. Pierre Larousse. Malakoff, 16h-17h, 19 juin 2015. (site web lié)

    Villette Michel, Schuerkens Ulrike, 2015 [à venir], « Global Management, Local Resrmaances », Séminaire du RT 30 Sociologie de la gestion de l’Association Française de Sociologie, CNAM, 2 rue Conté 75003 Paris, SALLE 53, 14H-17h, 28 MAI 2015. (site web lié)

    Villette Michel, 2014, « "Made in France" : peut-on faire de la compétitivité avec des mots ? », Le Magazine de la Rédaction , France Culture, 18h15-19h, Vendredi 25 avril (site web lié)

    Villette Michel, 2014, « De quelques explications sociologiques des mal-être au travail : cinq portraits », Mal-être au travail, regards pluriels d’anthropologues, sociologues, psychologues médecins et artistes, Université de Bordeaux, Departement d’anthropologie sociale, Salle DENUCE, 9h15-10h, 13 juin 2014.

    Villette Michel, 2014, « La consultance au service de la démocratie ? », Congrés annuel du groupement d’intérêt économique Eidos, Bruxelles, Belgique, 16h-17h, Lundi 16 juin.

    Villette Michel, 2013, « Ethnographie et histoire : après Fukushima, retour sur la décision de construire 58 réacteurs nucléaires en France », Histoire et techniques des organisations et du gouvernement, Enseignement de Master de l’EHESS, 190 Avenue de France , Salle 3 , 15h-17h, 19 novembre 2013.

    Villette Michel, 2013, « Faire de l’ethnographie avec les praticiens : témoignage d’un expatrié français dans une usine Mexicaine », Histoire et techniques es organisations et du gouvernement, Enseignement de Master de l’EHESS, 190 avenue de France , Salle 3 , 15h-17h, 26 novembre 2013.

    Villette michel, 2013, « La fabrique du discours de responsabilité sociale par l’entreprise, un processus chaotique », Discours économique, discours du travail, discours du management : représentation/fiction, Université de Strasbourg, Salle Ourisson, 14h- 15h, Mercredi 5 juin 2013.

    VILLETTE Michel, 2013, « Nuclear energy : who makes the decision and who bears the risks ? », Risk and Performance of Technology, International Symposium, Kanagawa University, Yokohama (Japon), October 13, 2013.

    Villette michel, 2013, « Postures risquées et inventivité dans la recherche sur les milieux d’affaires », La logique de la découverte en recherche qualitative, Réseau International Francophone de la recherche Qualitative, Université de Fribourg (Suisse), 19 au 21 juin 2013. (site web lié)

    VILLETTE Michel, 2013, « Une tripartition de la société en émergence : donneurs d’ordres, précaires-entrepreneurs et exclus », Où en sont les classes sociales ? Passages, frontières, conflits, Campus ENS Jourdan, Grande Salle, 17h30-19h30, Mardi 23 avril 2013.

    Villette Michel, 2012, « Approche ethnographique de l’activité des managers », Histoire et techniques des organisations et du gouvernement, EHESS, 190-180 Avenue de France Paris, Salle 3, RdC, 15h-17h, 18 décembre 2012.

    Villette Michel, 2012, « L’angoisse des précaires-entrepreneurs », Séminaire annuel d’étude de l’UNASA, Union Nationale des Associations Agréées, Strasbourg, Salle Mozart, 14h30-16h, Vendredi 9 novembre 2012. (site web lié)

    Villette Michel, 2012, « La direction générale peut-elle tout contrôler ? Utopie technocratique et risk management. », Diner du Carré des Feuillants organisé par RGA, International Reinsurance Company Limited, Carré des Feuillants, Paris 75001, 19h30, mardi 13 novembre 2012.

    Villette Michel, 2012, « Les RH International : un choix d’organisation d’abord », Réunion du groupe Hauts de Seine/Defense de l’ANDRH, FIDAL, 14 bd Gen Leclerc 92200 Neuilly sur Seine, 18h30 -20h, Jeudi 5 avril 2012.

    VILLETTE Michel, 2012, « Multiple realities and contradictions within the transnational corporation », Second ISA Forum of Sociology, Buenos Aires, Argentina, 1-4 August, 2012.

    Villette Michel, 2012, « Vendre et se vendre, note sur une attitude libérale devant la vie », Colloque interdisciplinaire "La relation de clientèle", GRESCO, Université de Limoges, Limoges, 15 et 16 novembre 2012.

    VILLETTE Michel, 2011, « Change in company’s ownership, development of rmaritories and populations insecurity », seminar of rhe Institut of Sociology, University of Warsaw, 112, Thusday March 29, April 5.

    VILLETTE Michel, 2011, « Etre en stage, une posture exigeante », 7e Colloque de l’AFORME Association pour la Formation à l’Enseignement, Centre des Congrès de l’Hotel Delta, Sherbrooke Canada, 9h-10h, 23,24 et 25 novembre 2011. (site web lié)

    VILLETTE Michel, 2011, « Imperatifs financiers et ideal savant dans les metiers du conseil », Les metiers du conseil, Journee d’etudes du CR 32 de l’AISLF, Universite de Liege, Salle du Conseil. Bat B31, 13h30 - 14h10, 10 mai 2011.

    VILLETTE Michel, 2011, « Stage : un mot piège », Management : entre art, utopie et pratiques ?, Plan National de formation du Ministere de l’Education Nationale, Centre National des Arts et Métiers, 9h15-10h30, 17 et 18 octobre 2011.

    VILLETTE Michel, 2010, « And if rhe major management innovations were non-managerial practices ? », IFSAM 2010 Conference (International Federation of Scholarly Associations of Management), Track "mangement innovation", Paris, 8-10 july 2010.

    VILLETTE Michel, 2010, « French Internship : from inductive pedagogies to opportunism », Workshop on Internships in Engineering Education , Ecole des Ponts ParisTech, Paris , 10h 30- 11h 10, thuesday 22 june 2010. (site web lié)

    VILLETTE Michel, 2010, « La dimension internationale de la fonction ressources huma_ues », Commission RH Internationales de l’ANDRH, Association Nationale des Ressources Huma_ues, 8h-10h, 20 novembre 2010.

    VILLETTE Michel, 2010, « Round Table : critical perspective on management », IFSAM 2010 Conference (International Federation of Scholary Association of Management), Paris, 8-10 july 2010.

    VILLETTE Michel, 2010, « Sociologie et communication d’entreprise », Mastère spécialisé : communication d’entreprise, Université de Grenoble, 9h-12h, 10 décembre 2010.

    VILLETTE Michel, 2010, « Stratégies des employeurs, des écoles, des enseignants, des pouvoirs publics et des familles à l’égard des stages en entreprise », La gouvernance des stages en débat. Regards croisés sur les enjeux, les pratiques et les stratégies, Université de Paris Est Créteil, 14h15-16h, 17 et 18 juin 2010.

    Villette Michel, 2010 [à venir], « Sur les traces d’Howard Becker : la sociologie ( la société) comme puzzle inachevable », Howard Becker et les mondes de l’art, Centre Culturel International de Cerisy-La-Salle, 11h-12h, Jeudi 7 octobre 2010.

    VILLETTE Michel, 2009, « Comment répondre à la demande institutionnelle d’enseignement de l’entrepreneuriat ? », Colloque international, La Formation des Elites : Enjeux de l’ouverture sociale et de la mondialisation, organisé par l’Observatoire Sociologique du Changement (OSC, Sciences Po/CNRS), le Centre de Soci, Sciences Po, Paris, 17 et 18 septembre 2009.

    VILLETTE Michel, 2009, « Du rôle de la ponctuation dans la vie des affaires », Sécurité alimentaire et sécurité énergétique : stratégies d’expansion de la production des aliments et d’agrocarburants en Europe et au Brésil, Rio de Janeiro, 21-23 octobre 2009.

    VILLETTE Michel, 2009, « Figuring Yokohama from Europe », Symposium on rhe 150th Anniversary of rhe Opening of rhe port of Yokohama, Kanagawa University, Yokohama, october 4, 2009.

    Villette Michel, 2009, « Sociology for managers or sociology of management ? », Research seminar, Institut of Sociology, University of Warsaw (Poland), 18h-20h, Vendredi 26 mars 2009.

    VILLETTE Michel, 2008, « Crise globale, initiatives locales », Les trois jours de l’entrepreneuriat social, Nantes, Centre des Expositions de Nantes Métropole, 9h-10h, Mercredi 12 novembre 2008.

    Villette Michel, 2008, « Ethnographic Study of Business People Practices », Institute of Sociologie Research Seminar, University of Warsaw, Poland, 17 april 2008.

    Villette Michel, 2008, « Faut-il prendre au sérieux l’âme de l’entreprise ? Débat avec John Kimberly, professeur à la Wharton Business School et Hamid Bouchikhi, professeur à l’Essec à propos de leur livre : " The soul of rhe Corporation". », Ecole de Paris du Management, Séminaire "Vie des Affaires", Ecole des Mines de Paris, Vendome, 9h-12h, Vendredi 3 octobre 2008.

    Villette Michel, 2008, « Making a killing, pattern of capital accumulation" », Working conference, putting Bourdieu to Work IV, University of Manchester, UK, Sociology Department, september 5-8.

    Villette Michel, 2008, « Morales sociales et Ethos des hommes d’affaires », Journée de Recherched de l’European Business Ethics Network (EBEN), Paris la Défense, 16 mai 2008. (site web lié)

    VILLETTE Michel, 2008, « Relations siège/filiales et couplage/découplage entre des réalités multiples dans les groupes multinationaux », Histoire de la pensée et des pratiques manageriales françaises XIXéme/XXéme , Université Paris Est-Marne-la-Vallée, Auditorium du bâtiment Copernic, 11h-12h30, Vendredi 12 décembre 2008. (site web lié)

    Villette Michel, 2008, « Theory and Ethnography across Disciplines », International Sociological Association, ISA Forum of Sociology, Barcelona, Spain, september 5-8.

    Godechot Olivier, Bergomi Lorenzo, Villette Michel, 2007, « Working Rich », La suite dans les idées, une émission animée par Sylvain Bourmaud, France Culture, 22 mai 2007.

    Villette Michel, 2007, « Patterns of Capital Accumulation among European Business Persons », New Approaches to European Studies : Social Capital, European Elites, Constructivism, European Sociological Association Workshop, Copenhagen, Danemark, 27-28 April 2007.

    VIllette Michel, 2007, « Why are Management Consultants so often obliged to do "dirty work" », Seminario Tematico Centralidade e Frontiera das Empresas no Seculo XXI, Universidade Federal de Sao Carlos, Brésil.

    Villette Michel, 2006, « Ethnographic Study of Business People Practices », Sociology Department Colloquium Serie, University of Pennsylvania, USA.

    Villette Michel, 2006, « Management of performance in France and rhe USA », The Lauder Institut MBA Program, Wharton Business School, USA.


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